[原创]领导与参谋

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参谋出主意，领导拍板，做出决策。

参谋因为最终不负最大的责任，相对自由轻松一些，可以出很多主意。可以海阔天空，搜集各种原始资料，制定各种方案，并进行对比分析，给领导提出参考建议。参谋搜集的资料越充分，制定的策略越多，方案越多，分析得越透彻，越有利于领导的决策。

领导虽然不用亲自搜集各种原始资料，但是需要认真研究、仔细分析参谋制定的各种方案，计算得失、平衡利弊，最终决策，确定发展方向。领导要负最大的责任，不出问题皆大欢喜，出了问题，领导要负最大的责任。因此，领导决策的压力比较大。

领导在决策时需要魄力。任何方案都不可能是十全十美的，而且受到时间压力，必须在规定的时间内选择一个最佳的方案，不可能一直拖下去。最佳的方案的标准通常是成本低、利润高、风险小、进展速度快。但是每个人的经验不同，判断能力不同，评价标准不同，私心的大小不同，会受到各种因素的干扰。

私心多的领导过度关注个人利益，忽略集体利益，只会选择那些对自身有利的方案，有利于保持自己领导职务的策略。私心少的领导更多关注集体利益，更容易选择有利于集体发展的方案。达到自私与无私高度辩证统一的领导，会根据四赢法则选择兼顾个人、集体、国家、全人类利益的策略。既可以保证事业的健康发展，为社会创造更多的物质财富和精神财富，又能够在事业发展中，通过自己特殊的地位掌握调度运用更多信息资源，学习更多的知识和创造性思维方法，积累更多的管理经验，不断提高自身的领导能力，自然能够维持自身的领导地位。

随着计算机技术的发展，发展出决策支持系统（Decision Support System，简称DSS），它是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。由于计算机网络的普及，综合决策支持系统会充分利用网格计算、利用网格上的共享决策资源提高整个系统的处理能力。“参谋”的含义扩大了，“参谋”不仅包括人，也包括网络上的各个计算机系统和各种计算工具、分析工具。

领导只是依赖现有的决策支持系统是远远不够的。现有的决策支持系统只是程序员按照设计者的思路编写出的固定的程序，受到设计者自身经验的限制，必然存在很大的局限性，缺乏灵活性，只能做为领导的一个参考。最重要的是领导要提高自身的智慧水平。领导可以参考学习决策支持系统中的技术，学习各类算法和策略，提高自己的智慧。在自己的大脑操作系统中建立一个虚拟的决策支持系统，自己的视觉、听觉等感官用来直接收集信息，参谋、秘书、助手或者现有的决策支持系统为自己间接收集信息。领导自身也要提高计算机操作技能，可以自己动手在网上搜集资料，或者验证助手们提供资料的真实性、可靠性、正确性。做好决策过程中的各个环节上的工作，为最终的智慧决策打下坚实的基础。

软件养生学研究更完备的决策支持系统做领导的好参谋，同时帮助领导提高自身的智慧水平，做出最好的决策，促进个人全面发展，促进人类社会早日进入大同世界。