[原创]回头草

nau

2011年9月24日北京晴转多云，最高28度，最低14度，微风。

“好马不吃回头草”比喻有作为的人不走回头路。回头草如果好吃，好马也可以吃。人毕竟不是马，回头路也未必不能走。
时代在发展，人的思想也在发展，虽然是回头路，但时间发生了变化，宇宙万物的位置都在不断变化，已不完全是以前的路。重新再走走以前的路也有好处，温故而知新，重新学习一下以前的知识和方法，一定会有更多的收获。

“好马不吃回头草”通常指离职的员工不愿回到原企业。其实回到原企业也不算走回头路，斗转星移，事过境迁，经过一段时间，企业在不断进步已经不再是原有的企业，每个人也在不断进步，也不再是原来的人。回到原企业，就像是新人到一个新企业工作一样，只不过可能有熟悉的领导和同事，熟悉的工作环境而已。

离开某个企业，以后再回去，也没什么关系，不要受“好马不吃回头草”思想的影响，不要在乎面子的问题。只要符合共赢法则，自己愿意，原企业的领导也接受，就可以选择回到原企业。回到以前的企业也有一些好处，如果以前的企业人事和业务变化不大，就会有很多认识的同事和领导，有熟悉的业务，可以更快地适应环境，不用再受什么培训就能很快地上手工作。如果业务变化很大需要重新学习，至少有认识的同事和熟人可以请教。如果人员和业务都变动很大，虽然表面上跟到新企业没什么区别，至少自己过去还有一段在这个企业工作的经历，也算有一定的资历，曾经对这个企业做出过一定的贡献，还是与全新的企业不一样。

一个优秀的企业，领导应该有信心、有能力留住，有责任培养每一个员工。如果领导自认为已经做得很好，也不是企业管理的问题，而是员工自己问题，执意要走，也不能强行挽留，甚至阻挠他人的发展，每个人有自由选择理想企业的权利，都有自由选择自己人生道路的权利。

如果那些离职的员工在外面发展得更好，原企业领导就需要好好检讨，看看自己的企业文化和管理方法存在哪些问题，为什么留不住人才，为什么以前发现那些员工的特长，为什么不能给那些员工更好的发展环境和发展空间。该在哪些方面改进，更好地照顾现有的员工，更好地发挥每个员工的特长，让他们愉快地、快乐地工作，得到丰厚的劳动回报，避免重蹈覆辙。如果能把自己的企业发展得很好，可以提供更丰厚的条件和发展空间，也可以把那些人才再吸引回来。

对于那些在外面发展不好而想走回头路的员工，企业的领导也应以博大的胸怀对待他们，允许每个人犯错误，临时离开也没关系，在外面受点挫折教训、吃点苦头也好，以后再回来才更懂、更珍惜现有企业的幸福生活，证明现在的企业是最好的。领导应承认他们以前为自己企业做出的贡献，承认他们在自己企业的工龄，不能因为中间离开过一段时间就重新计算他们的工龄。领导也不应对他们有什么偏见，还是应该按照他们的实际工作能力，取得的实际业绩，该加工资加工资，该加奖金加奖金，公平公正地对待他们。

在软件养生学的基础上发展起来的软件养生企业解放每个成员的思想，不必在乎走不走回头路，希望与每个人长期合作，培养每一个人才，留住每一个人才。努力研发更多的养生高科技软硬件产品、家庭软件，努力帮助每个人提高养生水平、智慧水平、道德水平。对我自己来说需要努力防风、防止感冒、防范第四次肺炎，对所有人来说也要预防感冒，最终目标是促进个人全面发展，促进人类社会早日进入大同世界。