[原创]管理简单化

nau

2011年9月15日阴转小雨，最高25度，最低17度，微风。

再复杂的事情都是由简单的事情组成的，任何复杂的事情都可以变得很简单。把复杂的事情变简单，需要足够的智慧。管理也一样，其实是很简单的事情，不需要很复杂的管理方法，就是充分发挥每个人的积极性、主动性、创造性，尽力做好每一件事，全面发展。

要做到诚实守信，公平、公正、公开，奖勤罚懒。团队中的各个成员，只有工作分工不同，没有高低贵贱之分，要懂得互相尊重，团结合作，互相帮助。还需要学会互相包容宽容，谁都有缺点，要学会互相包涵，但不是互相迁就，互相纵容，而应该通过委婉的方式把意见表达出来。

人与人的沟通最重要，无论有什么意见都应该开诚布公地、明确地提出来，大家摆事实、讲道理，有则改之、无则加勉，有理走遍天下，无理寸步难行。可以充分辩论，但要互相尊重，注重道德修养，不能搞人身攻击，坚决杜绝骂人的问题，说话不能带脏字。

现代科技高度发达，交流的形式多种多样，可以面对面的交流，可以写邮件，可以发短信。不同的交流形式有各自的优点特点，很多当面不好说的话都可以通过写信表达出来。面对面交流要照顾双方的面子，双方的情绪，不能太尴尬，表情语气对双方都有一定的干扰。写比说有更大的优势，可以避免尴尬，排除干扰，能够深思熟虑，更全面深刻地分析问题，表达意见。什么都可以拿到台面上谈，不要搞小动作，无论面对面，还是通过邮件。能表达能交流比那些表面上唯唯诺诺、一团和气，背地里却勾心斗角、阳奉阴违、互相拆台要好得多。有时候只是观点不同、方法不同，不存在致命的分歧，谁的方法更好需要通过实践证明，实践是检验真理的唯一标准。

人以类聚，物以群分，同类的人更容易相处。勤奋的人在一起，互相激励，互相帮助，生产效率更高。懒惰的人在一起，互相推诿，互相扯皮，三个和尚没水吃，因此一定要避免把懒惰的人放在一起。勤奋的人有责任监督、督促、鞭策懒惰的人，让他们变得勤快一点。勤奋的精神总是需要鼓励的，没有功劳有苦劳，勤能补拙，熟能生巧，只要稍微为勤奋的人指点一下方向，他们都可以很快取得成功。

管理尽量简单化，会议尽量少，每次会议的时间尽量短，高效解决内部问题，尽量减少并避免内斗，团队中的每个成员都应该把更多的精力和时间放在新产品的规划、研发、测试、销售推广上面，充分发挥集群系统的优势，努力为社会创造物质财富和精神财富。

在软件养生学的基础上发展起来的软件养生企业尽量做到管理简单化，减少内耗，引导企业中的每个成员把更多的精力放在新产品的研发推广上，放在实现自己的人生价值上，放在为社会做贡献上。努力研发更多的养生高科技软硬件产品、家庭软件，努力帮助每个人提高养生水平、智慧水平、道德水平。对我自己来说需要努力防风、防止感冒、防范第四次肺炎，对所有人来说也要预防感冒，最终目标是促进个人全面发展，促进人类社会早日进入大同世界。